集團新聞
叉車集團目前已經形成以合力工業園為中心,以陜西寶雞合力、湖南衡陽合力、寧波力達、遼寧盤錦合力四個整機廠為東、西、南、北方的產業布局基地。
集團黨建
安徽叉車集團探索推行‘五法’破解國企黨建工作難題,有創新、有特色、有實效,形成了抓黨建促發展的‘合力’品牌。
產品中心
集運搬系列、市場服務、產業配套三大解決方案為主體,是全球信賴叉車領域運輸解決方案服務商!
集團品牌
百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標,合力人一步一個腳印,不斷拼搏進取,逐漸把企業做大做強。
集團文化
今天我們提出躋身世界叉車行業第一集團,進入世界五強的目標,是對我們輝煌的歷史的傳承,更是合力人永不停息的腳步!
社會責任
認真落實省委省政府決策部署,在脫貧攻堅、社會公益等方面取得成效顯著,同時緊緊圍繞創新驅動發展戰略,堅持做強做優工業車輛主業。
關于集團
安徽叉車集團有限責任公司(以下簡稱“叉車集團”)系安徽省屬國有獨資公司,其前身為合肥礦機廠新廠,始建于1958年,1992年以合肥叉車總廠為核心組建叉車集團。
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叉車集團將以“創一流品牌、進世界五強”為目標,以科學發展為主題,自主創新為支撐,致力于成為中國工業車輛行業的領導者,全球工業車輛行業的領先者。
信息公開
規范企業信息公開,推進工作透明度,提高服務滿意度。
供應鏈平臺
黨員量化考核評價法:破解黨員先進性彰顯不夠問題
發布日期: 2020-12-30 17:41 叉車集團字號:A+ A A-
針對黨員考核評價定性多、定量少等問題,制定《黨員評價標準》,設置“基本要素、個性要素、關鍵要素”三個板塊,對黨員實行百分制考核,特別是對黨員發揮作用進行量化賦分,實現由定性考核向定量考核轉變。
體現崗位差異。“基本要素”“個性要素”“關鍵要素”分別由“四講四有”黨員共性評價標準、行政崗位和生產崗位黨員個性評價要求、黨員在部門或單位的考核績效構成,并按照3:3:4權重分別賦分,細化為27個評價指標。
突出關鍵要素。加大“關鍵要素”權重,賦予40分的分值,以黨員在部門(單位)全體員工中的績效考核得分及排名為依據,排名越靠后扣減分越多。規定黨員年度績效考核在所處部門(單位)排名位于30%以后的不得分,直接影響考評結果,反向倒逼黨員干得更好、保持先進性。
強化結果運用。黨員量化考核結果與民主評議黨員、評先評優和骨干評聘掛鉤。2017年度,以黨員量化考核結果為主要依據,民主評議優秀黨員379名,合格黨員1498名,基本合格黨員18名。2018年,集團本部骨干評聘中,有19名黨員進入骨干序列,60名黨員晉升骨干崗位,黨員骨干比例達78%。
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